为深入贯彻兵团全面深化预算管理制度改革要求，兵团财政局科教和文化处在兵团财政局党组的坚强领导下，坚定不移在分管领域全面推行2026年度部门零基预算编制。目前，已顺利完成编制及批复阶段，并进入执行与监控环节，初步显现出优化结构、提质增效的积极成果。

本次零基预算改革打破支出固化格局，推动预算管理方式实现根本性转变，成效主要体现在以下三个方面：

一、资源配置更加精准，重点领域保障有力。通过“从零开始”的审核与优先级排序，财政资金得以从非必要、非紧迫的一般性项目中释放出来，集中力量保障兵团重大战略任务。2026年，兵团科技研发投入、关键核心技术攻关、城乡义务教育优质均衡发展、高水平职业院校建设、公共文化服务区域完善等重点方向的预算保障强度得到显著提升，资金安排与事业发展核心需求的匹配度进一步增强。

二、项目质量显著提升，绩效导向深入人心。改革将绩效管理深度嵌入预算编制全过程。各部门单位申报项目的科学性、规范性明显提高，“先谋事后排钱”的理念得到巩固。通过严格的项目评审与绩效目标审核，论证不充分、目标不清晰、预期效益不明的项目被核减或暂缓安排，确保了“好钢用在刀刃上”。绩效评价结果作为资金分配决定性因素的作用机制初步建立，预算部门的支出责任和绩效意识切实增强。

三、支出结构持续优化，资金效益初步释放。借助零基预算编制，对现有支出政策与项目进行了全面梳理与评估。推动了内容交叉、目标相近项目的整合归并，压减了非刚性、非重点支出，从源头上促进了财政资金的节约与统筹。预算安排的精细化、标准化水平有所提高，为执行阶段加快支出进度、强化监控预警、进一步提升财政资金使用效益奠定了良好基础。

      下一步，兵团财政局科教和文化处将继续密切跟踪2026年预算执行情况，强化绩效监控与评价，及时总结改革经验，不断完善零基预算管理的制度规范和技术路径，推动形成“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程管理闭环，为兵团科教文化事业高质量发展提供更可持续、更有效率的财力支撑。