近日，兵团财政局组织兵团十四个师市及草湖项目区召开2026年第一次资产管理相关工作电话会议，此次会议主要任务是集中反馈2025年资产年报培训座谈会上收集的问题，以及督促做好2025年年报基础工作。

2025年资产年报培训座谈会上，师市主要聚焦各类资产管理和预算一体化资产管理软件操作提出了一系列问题。对于资产管理相关问题，现场已全部解答；对需要优化软件系统解决的问题，兵团财政局积极与软件公司对接，通过升级软件程序、修改数据源代码等方式，于1月30日前已将上述功能优化到位；针对涉及系统内设规则和审批权限的问题，兵团财政局进行了详细说明，同步明确了操作流程和权限调整的具体路径，确保了各项需求在合规、安全的前提下有序推进。

另外，结合资产年报审核要点、历年资产年报易错点，以及2025年度在建工程转固专项检查情况，兵团财政局督促师市夯实资产管理基础，切实提升资产年报数据质量。一方面要求师市对存量“其他资产”重新分类甄别，明确“其他公共基础设施”的界定标准并规范归类，确保资产账实一致。另一方面提醒师市加快在建工程转固，针对全兵团在建工程规模大、涉及项目类型多，项目时间跨度大的情况，师市要结合自身项目实际，逐个梳理在建工程项目清单，明确转固时限和责任分工，确保在建工程转固工作按期完成。

下一步，兵团财政局将持续完善上下联动的沟通协调机制，推动资产管理服务端口前移至师市，通过组织资产系统工程师下沉师市开展现场办公，面对面解决系统操作、数据校验等实际问题，切实助力兵团资产管理工作提质增效。